Az előadás alapvetően 3 témakörre épül:

• a hálózatok evolúciója
  • milyen alapokat teremt az 5G
  • mit hoz a technológiai fejlődés
  • hogyan változtatják meg a jelenlegi működést
• a mobilitás fejlődése:
  • jó minőségű szolgáltatás feltételei
  • technológiai háttér
• „A futurisztikus hálózat a digitális üzlet alapját teremti meg.”

• Rendet teszünk a bank- és Fintech szektort érintő EU-s jogszabálycunamiban, felrajzoljuk az EU tervezett, véleményezés/tárgyalás alatt álló és elfogadott jogszabályainak térképét, a felkészülési menetrendet.
• Szót ejtünk a Mica-ról, a DORA-ról, az AI Rendeletről, megnézzük a DSA/DMA hatását az épülő online banki piacterekre, bekukkantunk a PSD2 és a NIS felülvizsgálatába, a Data és Data Governance Act-ba, a Cyber Resilience Act kezdeményezésbe, és más csőben lévő EU-s jogszabályba is, amellyel nem csak a jogászoknak lesz munkája a következő években.

• A banki digitális transzformációs stratégiák hozták a kötelezőt, de a belső hatékonyság-fejlesztés és a back-endet érintő tervekkel lehetnének ambiciózusabbak.
• Óvatosan, de megindultak az adatok célzott és a szabályoknak megfelelő felhasználását segítő fejlesztések.
• A bankok közötti versenyt a projektmenedzsment hatékonysága döntheti el.
• Az igazi verseny azonban nem csak a hazai bankok között folyik az ügyfelekért, emiatt különösen felértékelődnek a UX/UI szempontok és a rugalmas alkalmazkodás képessége.

• Hogyan támogatja a Worldline, Európa 1. számú processzora a nyílt bankolást?
• Milyen előnyöket és kihívásokat jelent a nyílt bankolás a piaci szereplők számára?
• Milyen gyakorlati megvalósításai vannak a nyílt bankolásnak?

• Bankok stratégiai válaszút előtt: infrastruktúra szolgáltatók vagy digitális front-end vezérek lesznek? Ki dönt erről?
• A mobil lesz az úr: alkalmazkodás az új fogyasztói trendekhez.
• Banki stratégiák a relevancia megőrzésére/megújítására.

• Create a long-term customer loyalty to increase lifetime value
• Manage your customers’ lifecycle with specific journeys to stimulate adoption and upselling
• Use data to understand customers, target effectively and measure ROI

• Új technológiák, szabályozások formálják a jövő pénzügyi megoldásait.
• Partneri együttműködések meghatározó szerepe az üzleti modellek fejlődésében.
• Bank-as-a-Platform és Bank-as-a-Service lehetőségek.
• Mit gondolnak a harmadik feles szolgáltatók?

• Digitalizáció: end-to end megoldások az ügyfélkiszolgálásban
• Digitalizáció – a megmaradó kapcsolat az ügyféllel
• Technológiai kánaán – szinte minden megoldható ma már digitálisan
• Állandó online jelenlét – fejlett, elterjedt eszközök
• Az algoritmus az úr – Asszisztencia – chat és voice megoldások, magyar nyelvű lehetőségek
• Az AI szerepe a proaktivitás fejlődésében
• Nemzetközi megoldások
• Digitális ügyfélkiszolgálás és digitális lead management

• Revolut bemutatás: növekedés, ügyfélszámok.
• Revolut Magyarországon: mit csinál a cég itthon, milyen megoldásai vannak.
• Revolut Globálisan: nemzetközi célok, hova akar eljutni a Revolut.
• Revolut termékfejlesztés: bepillantás a kulisszák mögé.

A digitalizáció mai formája önmagában már nem elég a versenyelőny fenntartásához a radikálisan fejlődő bankszektorban.
Új irányokra, új megközelítésekre van szükség a piaci verseny megnyeréséhez: egy olyan irányra, ami személyre szabott ügyfélélményt és radikális költségcsökkentést garantál.

• Az előadásból választ kapunk arra a kérdésre, hogy hogyan válik az azonnali fizetés fizetési lehetőségből fizetési móddá.
• Megismerjük az elmúlt 2.5 év eredményeit, valamint az AFR2-ben rejlő potenciált.

Az elmúlt két év digitális transzformáció tekintetében nagyon pozitív eredményeket hozott mind vállalati, mind felhasználói oldalon, ez természetesen az OTP Mobil számára is kedvező volt.

• Mik a tapasztalatok, fejlesztési irányok?
• Meddig van tér a fejlődésre? A digitalizáció a végtelenségig és tovább tart majd, mert erre megy a társadalom és a civilizáció is.
• Digitális tárcák szerepe napjainkban és a Simple-fiók előnyei.
• SimpleBusiness SoftPOS: Felhasználói visszajelzések, tapasztalatok, további fejlesztési tervek és integrációs lehetőségek.

• Hogy csinálják a külföldi nagyok, azaz mi a nyerő customer journey? Mit lehet tanulni tőlük?
• Hogy tud elérni egy fintech/big tech akár 15 %-os piacrészt?
• Miért jelent új esélyt a bankszektor számára a fintecheket érintő reguláció? Hogyan lehet felvenni a versenyt?
• Miért hat pozitívan az infláció, a recesszió negatív hatását hogyan tudja kompenzálni egy bank a BNPL piacra lépéssel?
• Miért komoly kitörési pont a B2C BNPL, hogyan tud egy magyar bank 50 ezer új ügyfelet akvirálni ezzel a szolgáltatással?

Bemutatjuk hogyan készült az Instacash end-to-end hiteligénylési megoldása a LogiNet fejlesztésében.

• Mitől enterprise szintű az instacash alkalmazás? Mit jelent gyorsan fejleszteni egy enterprise szintű megoldást? Hogyan kell ezt megtenni, hogy a későbbiekben is tovább fejleszthetővé váljon?
• Mi szükséges, ahhoz hogy a legszigorúbb IT security elvárásoknak való megfelelőséget biztosítsuk?
• Milyen kihívások vannak fejlesztői szemmel egy MNB által elvárt audit során?
• Milyen együttműködést szükséges kialakítani a csapaton belül és az ügyféllel?
• Hogyan érdemes a különböző fejlesztési módszertanokat ötvözni?
• Milyen eredményeket ért el a közel egy éve piacra került instacash MVP megoldás?
• Mik az első tapasztalatok a nyílt banki adatokra (PSD2) épülő előbírálati logika kapcsán?

• Miben különbözik a „Buy Now Pay Later” B2C és B2B kontextusban?
• Hogyan eredményezhet 20-30% B2B árbevétel növekedést a BNPL?
• Miért van szükség forradalomra a B2B fizetési megoldások terén?
• Milyen megoldások elérhetőek itthon és külföldön?

• A pénzügyi szektor nagy változásait, innovációit általában a fintech-ek és a bankok közti versengés határozza meg.
• Az inkumbensek és a challengerek közti kűzdelem azonban nem újkeletű és nem is csak a pénzügyi szektor sajátja.
• Előadásomban 3 iparágból – légiközlekedés, kiskereskedelem, autóipar – hozok példákat, illetve párhuzamokat a feltörekvő és a hagyományos cégek küzdelméről és hogy mit tanulhat a pénzügyi szektor ezekből.

Az elmúlt évtizedekben a pénzintézetek nemzetközi rangsora többször is átrendeződött, eseteként nagy múltú szereplők tűntek el. A digitalizáció tovább katalizálhatja ezt a folyamatot; egyre több szektoron kívüli szereplő jelenik meg a versenyben. Hogyan marad egy hagyományos kereskedelmi bank releváns az ügyfelei számára?

• Intézményi szereplők eddig és a jövőben
• Fintech példák a crypto implementálásáról
• Várható trendek

• A jövő ügyfelei, a hyperconnected ügyfél és a felgyűlő adatvagyon – jövőkép bemutatása.
• Tudod-e mivel rendelkezel, mint cég, kedves vezető kolléga?
• Tudod-e mi minden van még a piacon ami hasznos lehet? – adatvagyon leltár, 3rd party adatok használata
• Innovatív use casek

• Egy lépéssel az incidensek előtt, azonnali válaszok a további kérdések helyett.
• Mesterséges intelligenciával és „masszív” automatizálással több idő marad az innovációra.
• Önjavító IT alkalmazások titkos összetevői.

• A STATOSFERA psd2-es társaságként felhasználói banki adatokra épülő funkciókat szolgáltat.
• AISP táraságként rendkívül széles skálán mozog: multibank applikácók számára szolgáltatott felhasználói adatoktól kezdve a RECASH nevű automatikus cashback martketing rendszeren át hitelfolyamat támogatással egyaránt foglalkozik.
• A közös nevező mindenesetben a felhasználói bankszámlaadatok.
• Partnerei kereskedelmi bankok, fogyasztási hitelcégek, telekommunikációs vállalatok, közművek, retailerek vagy éppen légitársaságok lehetnek.

• A korszerű technológiák intenzív adatigényt támasztanak, ezért a lehető legtöbb csatornát szükséges létrehozni az adatok tranzakciójának támogatására. Ennek egyik vetülete a versenyszférán belüli nyílt adatkereskedelem.
• A nyílt vadkapitalista árazástól, az auditált felügyeleti minőségbiztosításon át a tranzakciók lefolytatásáig ad bepillantást a jelenlegi megközelítésekbe.
• Az előadás a technikai megvalósítás kritériumaira, a világban látható jó gyakorlatokra koncentrál, felhívva a figyelmet a digitális fizetési eszközök kapcsolódásaira.

• Rövid helyzetkép három évvel a törvényi határidő lejárta után.
• Kihívások és megoldások.
• Pár éles megoldás rövid bemutatása a gyakorlatban.

A Magyar Nemzeti Bank szándékainak megfelelően a bankoknak hamarosan be kell vezetniük az online ügyfélkiszolgálást, ha fogyasztóbarát hiteleket szeretnének nyújtani ügyfeleiknek.

• Hogyan felelhetnek meg az előírásoknak a bankok úgy, hogy fejlesztéseik az értékesítési mutatókat is felpörgessék?
• Miért érdemes instant ügyfélportál környezetbe helyezniük a teljes online ügyfélutat?
• Hol kapjon benne helyet a videós, a szelfis és az NFC-s e-személyis azonosítás?
• Végül hogyan zárható minősített elektronikus aláírással az online szerződés, ha időt és tetemes költségeket akarunk spórolni magunknak?

• Jelszavak dzsungelében – a jelszómenedzsment költsége
• Elképzelhető-e életünk jelszavak nélkül / milyen alternatívák vannak?
• Mi az a FIDO? (fyi: (Fast IDentity Online = jelszó nélküli hitelesítés)
• Hogyan működik a banki és fizetési/e-kereskedelmi esetekben?
• A Pluscard FIDO implementáció bemutatása ( a Pluscard az Entersekt PSD2 kompatibilis jelszó nélküli azonosító megoldása)
• Kitekintés a jövőbe

Előadásunk során bemutatjuk és összehasonlítjuk azokat a nemzetközi kezdeményezéseket, amelyek értékpapírokat tokenizálnak különféle blocklánc protokollok segítségével. Az előadásunk során kitérünk a nyilvános és konzorciumi kezdeményezésekre, mint például a klasszikus, kötvény-részvény digitalizálásra és a nem tradicionális security token megközelítésekre is.