Az évindító FinTechZone felsővezetői körinterjú-sorozat következő állomásaként a Raiffeisen Bank lakossági vezérigazgató-helyettese Rajna Gábor bepillantást ad abba, milyen ügyfélélmény- és önkiszolgálási fókuszok formálták a bank 2025-ös digitális fejlesztéseit.
Kiderül az is, hogyan állt munkába a 0-24-es Rea és a fióki kollégákat valós időben támogató AI-chatbot, és milyen megközelítéssel tervezik 2026-ban a további fejlesztéseket.
Milyen digitális fejlesztésekre a legbüszkébb 2025-ben?
Rajna Gábor: 2025-ben a Raiffeisen Bank lakossági és kisvállalkozói digitális fejlesztéseinek fókuszában egyértelműen az ügyfélélmény javítása, a folyamatok egyszerűsítése és az önkiszolgáló képességek automatizálása állt.
Kiemelkedő eredményként tekintek a lakossági mobilos számlanyitás teljes automatizálására, amely gyorsabbá, kényelmesebbé és teljesen papírmentessé tette az ügyféllé válás folyamatát.
Igazi újdonság volt a piacon a kisvállalkozói mobilos számlanyitás bevezetése, amely egy eddig jellemzően fióki jelenlétet igénylő folyamatot tett digitálisan elérhetővé egy selfie és egy adószám segítségével.
Emellett továbbfejlesztettük a befektetési szolgáltatásainkat is: az ismétlődő befektetések mobilalkalmazáson keresztül történő kezelése új szintre emelte a tudatos, rendszeres megtakarítást.
Az ügyfélkapcsolati csatornák területén is jelentős előrelépést tettünk. A mobilalkalmazásból indítható, azonosított hívás lehetővé teszi, hogy ügyfeleink gyorsabban és biztonságosabban jussanak el a telefonos ügyfélszolgálathoz, miközben a kollégák már előre azonosított ügyféllel dolgozhatnak felgyorsítva ezzel az ügyintézést.
Melyik AI-alkalmazás hozta a legnagyobb áttörést a lakossági területen 2025-ben?
Rajna Gábor: 2025-ben talán a legfontosabb fejlesztés az AI-alapú chatbot bevezetése a honlapunkon, amely a napi ügyintézési kérdések jelentős részében azonnali segítséget nyújt. A honlapunkon elérhető Rea chatbot nemcsak az ügyfelek számára biztosít gyors, 0–24 órás információs és ügyintézési támogatást, hanem érezhetően csökkenti a hagyományos ügyfélszolgálati csatornák terhelését is.
Ugyanakkor legalább ilyen fontosnak tartom a fióki környezetben alkalmazott AI chatbotot, amely a kollégák munkáját támogatja valós időben. Ez a megoldás hozzájárul a kiszolgálás egységességéhez, a szakmai válaszok gyorsabb eléréséhez és összességében a magasabb színvonalú ügyfélélményhez.
Az AI itt nem kiváltja, hanem hatékonyan támogatja az emberi döntéseket.
Mi lesz a legnagyobb digitális kihívás, amire 2026-ban készülnek?
A cél nem önmagában az új technológiák bevezetése, hanem azok olyan integrálása, amely valódi értéket teremt mind az ügyfelek, mind a bank számára.
Ezzel párhuzamosan kiemelt fókuszt kap az önkiszolgáló képességek további fejlesztése. Ez jelentős háttérrendszeri fejlesztéseket, folyamat-automatizációt és adatminőségi munkát igényel, ugyanakkor hosszú távon gyorsabb, kényelmesebb (7×24-es elérhetőséget) és költséghatékonyabb működést tesz lehetővé.
Meggyőződésünk, hogy a jövő digitális bankja akkor lesz sikeres, ha az intelligens automatizmusok és a személyes, emberi kapcsolat erősségei egyensúlyban működnek együtt.
2026-os banki felsővezetői körinterjúk
2026-os fókusz az Erste-nél: proaktív Hey George, kényelmesebb devizás fizetések és neobróker-szintű befektetési élmény a George-ban
Év eleji körinterjúnkban ezúttal a lakossági vezérigazgató-helyettesek tekintenek vissza 2025-re és jelölik ki 2026 digitális fókuszait. Az Erste Bank részéről Harmati László, a bank lakossági vezérigazgató-helyettese a George platformon elérhető teljes lakossági...
„A fejlődés előtt nem lehet az ajtót becsukni” – Jendrolovics Péter a Gránit Bank 2025-ös digitális eredményeiről és 2026-os irányairól
Újévi bankvezetői körkép-sorozatunkban a lakossági üzletágak felsővezetői értékelik a 2025-ös évet és kijelölik a 2026-os fókuszokat. A Gránit Banknál 2025-ben felgyorsult az innovációs tempó: több hónapban szinte heti rendszerességgel jelentek meg új digitális...
Új stratégiai ciklus a CIB Banknál 2026-tól: Platformmegoldások és AI-fejlesztések
A FinTechZone évindító felsővezetői interjú-sorozatának következő megszólalója a CIB Bank lakossági üzletágáért felelős vezérigazgató-helyettese, dr. Ákos Tamás bepillantást ad abba, milyen nagyléptékű, több területet lefedő AI-program indult el csoportszinten, és...
„Kate-tel nálunk a mesterséges intelligencia már nem a jövő, hanem a mindennapok valósága” – Király Andrea (K&H Bank)
Ahol három éve élesben fut egy digitális asszisztens, ott az AI már nem ígéret és nem is kísérlet, hanem a mindennapok valósága. Az évindító felsővezetői körinterjúnkban ezúttal Király Andrea, a K&H Bank lakossági vezérigazgató-helyettese számolt be arról, hogyan...
Digitalizáció és közösségi értékteremtés kéz a kézben – Posch Richárd a MagNet Bank 2025-ös eredményeiről és 2026-os fókuszairól
Évindító interjú-sorozatunk következő megszólalója egy különleges perspektívát kínál: hogyan építhető a közösségi bankolás élménye a digitális térben? Posch Richárd, a Magnet Bank Banküzleti igazgatója arról beszél, hogyan tartja meg a bank az emberi kapcsolatokat,...
Chatbotoktól az AI-ügynökökig: hét banki felsővezető a 2025-ös áttörésekről és a 2026-os kihívásokról
2025-ben a lakossági bankolásban az AI legnagyobb „wow-pillanatai” nem a látványos futurizmusból jöttek, hanem abból, hogy a rendszerek végre érteni kezdték az ügyfelet és tehermentesítették a kollégákat. 2026-ban a kérdés sokkal inkább az, hogyan engedjük felelősen,...
