A Mastercard az idei BankTechShow “Fenntarthatóság és ESG” szekciójának támogatójaként egy elgondolkodtató előadás keretében ismertette, hogyan integrálható a fenntarthatóság a pénzügyi szektor működésébe.
Rácz Anna Flóra, a Mastercard senior marketing specialistája, előadásában részletesen bemutatta a Mastercard fenntarthatósági stratégiáját, valamint annak helyi és globális kezdeményezéseit. Emellett arra is rávilágított, hogy miként alkalmazkodhat a bankszektor a fogyasztói igényekhez és a szigorodó szabályozásokhoz a fenntarthatóság jegyében.
A Mastercard ugyan nem sorolható a nagy kibocsátású, szennyező vállalatok közé, de a globális pénzügyi hálózat kulcsszereplőjeként jelentős hatással van mind a környezetre, mind a partnereire. E felelősség tudatában a vállalat aktívan dolgozik a fenntarthatóság elősegítésén.
A cég központi programjai révén termékeivel és szakértelmével segíti partnereit fenntarthatóbb megoldások alkalmazásában. Emellett helyi szinten is aktívan részt vesz fenntarthatósági kezdeményezésekben, amelyek révén kézzelfogható eredményeket érnek el a közösségek mindennapi életében, és elősegítik fejlődésüket.
Fotón: Rácz Anna Flóra, a Mastercard senior marketing specialistája a BankTechShow-n | Kép forrása: FinTech Group (készítette: Kovács Dávid)
A fogyasztói elvárások és a fenntarthatóság üzleti jelentősége
A fenntarthatóság kérdése napjainkban alapvető jelentőségű, mivel számos társadalmi, gazdasági és környezeti kihívással jár együtt. Rácz Anna Flóra előadásában részletesen rámutatott a társadalmi egyenlőtlenségek, a klímaválság és a gazdasági nehézségek sürgető mivoltára.
A statisztikák szerint a világ lakosságának közel fele szegénységben él, míg a klímaváltozás hatásai, (például a szélsőséges időjárási jelenségek), egyre inkább meghatározzák mindennapjainkat. Ezek a kihívások nem csak az emberek mindennapi életére, hanem a globális gazdaság működésére is közvetlen hatással vannak.
A fenntarthatóság iránti elvárások azonban nem csak a problémák súlyosságából fakadnak, hanem a fogyasztói magatartás átalakulásából is. Ahogy Rácz Anna Flóra elmondta, a Mastercard kutatása szerint az emberek egyharmada előnyben részesíti azokat a márkákat, amelyek fenntarthatósági szempontokat tartanak szem előtt, míg 57%-uk számára a társadalmi felelősségvállalás kiemelten fontos.
„Az ilyen elköteleződés a márkahűségben is megmutatkozik”
– hangsúlyozta.
Tovább növeli a vállalatokra nehezedő nyomást a szabályozási környezet, amely a fenntarthatósági szempontok integrálását elkerülhetetlenné teszi, nem csak a stratégiákban, hanem a mindennapi működésben egyaránt.
Fotón: Rácz Anna Flóra, a Mastercard senior marketing specialistája a BankTechShow-n | Kép forrása: FinTech Group (készítette: Kovács Dávid)
A Mastercard három fő pillére: emberek, jólét, bolygó
A Mastercard fenntarthatóság iránti elkötelezettsége számos programban és kezdeményezésben valósul meg, amelyek három kulcsfontosságú területet céloznak meg: az emberek támogatását, a pénzügyi jólét előmozdítását és a bolygó védelmét. Ezek a programok nem csak globálisan, hanem helyi szinten is jelentős hatással bírnak, és a környezetre gyakorolt pozitív változásokat helyezik előtérbe.
Az emberek támogatásának egyik kiemelkedő példája a Mastercard Touch Card nevű innovációja. Ez a speciális bankkártya különösen a vakok és gyengénlátók számára jelent nagy segítséget, mivel egyedi kialakításának köszönhetően könnyebben megkülönböztethető a tárcában található többi kártyától.
„Bár a célcsoport specifikus, ez az innováció mindenkinek hasznos lehet, aki a mindennapokban sok igazolvánnyal és kártyával bajlódik”
– emelte ki a Mastercard senior marketing specialistája.
Egy másik inspiráló példa Lengyelországból érkezett, ahol a Mastercard adatai segítették az ukrán vállalkozók gazdasági integrációját. Az elemzések alapján a vállalkozók pontos képet kaptak arról, mely területeken érdemes vállalkozást indítani, illetve mely üzlettípusok kombinációja hozhat nagyobb sikert. A projekt révén az érintett vállalkozások 40%-a vette igénybe ezt a szolgáltatást, jelentősen javítva fogadtatásukat és eredményességüket a lengyel közösségben.
A pénzügyi jólét előmozdítása szintén kulcsfontosságú, amelynek célja, hogy mindenki számára érthető és hozzáférhető pénzügyi szolgáltatásokat kínáljanak. Ezek a megoldások rövid távon biztonságot, hosszú távon pedig átgondolt pénzügyi tervezést tesznek lehetővé.
„Ennek mentén jött létre a Forum4Change programunk, amely egy helyi kezdeményezés, és a stratégiánk gyakorlati megvalósítását segíti”
– mondta a Mastercard képviselője.
A Forum4Change program célja az ESG problémák megoldásának támogatása szakértők bevonásával. A workshopok során egy útmutatót dolgoztak ki a fenntartható adományozás elősegítésére, amely a jövő évben válik elérhetővé nonprofit szervezetek és adományozók számára.
A bolygó védelmét célzó programok közül pedig a Go Greener! kihívás emelkedik ki.
,,A kihívás fő célja, hogy motiváljuk az embereket arra, hogy szeptemberben egy hónapon keresztül tegyék le az autót, és valamilyen fenntartható módon közlekedjenek a munkába”
– mondta Rácz Anna Flóra.
A programban hét bank és a BKK vett részt, közel ezer résztvevővel, akik összesen 240 ezer kilométert tettek meg fenntartható módon.
A Green Friday kezdeményezés a Black Friday fenntartható alternatívájaként arra buzdítja az embereket, hogy fenntartható termékeket válasszanak, és tudatosabb vásárlási szokásokat alakítsanak ki. A Mastercard ehhez egy aloldalt hozott létre, ahol hasznos információk és ellenőrzőlisták segítik a fenntartható életmód kialakítását.
A Green Squad influenszer program pedig arra törekszik, hogy minél több emberhez jusson el az üzenet, míg a pop-up piacok személyes tanácsadást kínálnak az élelmiszer-pazarlás csökkentése és a mindennapi fenntarthatóság érdekében.
Fotón: Rácz Anna Flóra, a Mastercard senior marketing specialistája a BankTechShow-n | Kép forrása: FinTech Group (készítette: Kovács Dávid)
A Fenntarthatósági Percepciós Index: objektív mutatók a bankszektornak
A Mastercard Fenntarthatósági Percepciós Indexe átfogó eszközt kínál a bankszektor fenntarthatósági teljesítményének értékelésére, három fő pillér mentén nyújtva részletes betekintést. Az első pillér a banki felkészültséget vizsgálja, amelyet mélyinterjúk segítségével tárnak fel. Ezek az interjúk rávilágítanak arra, hogy a fenntarthatóság mennyire épült be a bankok stratégiájába és napi működésébe.
A második pillér a fogyasztói percepciókat vizsgálja, vagyis azt, hogy az ügyfelek mennyire érzékelik a bankok fenntarthatósági törekvéseit. A harmadik pillér pedig az átláthatóságot méri, az adatközlések minőségét és a szabályoknak való megfelelést vizsgálva.
„Mindhárom pilléren pozitív változást értünk el a tavalyi évhez képest, ami összességében is javulást jelent. A bankok üzleti stratégiái és napi tevékenységei egyre inkább fenntarthatósági szemléletet tükröznek”
– mondta a Mastercard képviselője.
Bár a fogyasztók általános vélekedése a bankok fenntarthatóságáról enyhén csökkent, a működésük és fenntartható termékeik iránti figyelem növekedett. Az eredmények azt is megmutatták, hogy a bankok fenntarthatósági törekvései sokszor nem érik el az ügyfeleket, pedig az emberek kíváncsiak lennének ezekre az erőfeszítésekre és a fenntartható termékekre.
BankTechShow 2.0 beszámoló cikkek:
- A Mastercard globális hatása túlmutat a pénzügyeken, a fenntartható jövőt építi, 2024.12.18.
- Mit ad(ott eddig) a generatív AI a bankszektornak?, 2024.12.17.
- BankTechShow: mire fókuszálnak a bankok IT vezetői az elkövetkező években?, 2024.12.12.
- AI avatárok, emberi tanácsadók és nonstop önkiszolgálás a jövő ügyfélközpontú bankfiókjában, 2024.12.12.
- BankTechShow: ESG és fenntarthatóság az IT korszakában, 2024.12.12.
- Új kibertámadási trendek és a DORA kihívásai a pénzügyi szektorban, 2024.12.11.
- Platform Engineering, a következő szint a DevOps után, 2024.12.11.
- A felhőtechnológia szerepe a pénzügyi szolgáltatók fejlődésében: A TC2 és a BinX gyakorlati tapasztalatai, 2024.12.10.
- Hogyan vethet véget az obszervabilitás a válságstábok szezonjának?, 2024.12.09.
- Az AI infrastruktúra üzemeltetésének kihívásai: optimalizálás és skálázás, 2024.12.06.
- AI a bankszektorban: Mikor ér véget a “játszótér” fázis?, 2024.12.04.
- Érkezik a GIRO új fegyvere a pénzügyi csalások ellen!, 2024.12.03.
- Bermuda-háromszögben a banki IT: komplexitás, mérhetőség és szemléletváltás – BankTechShow 2.0, 2024.11.27.
Címlapfotón: Rácz Anna Flóra, a Mastercard senior marketing specialistája a BankTechShow-n | Kép forrása: FinTech Group (készítette: Kovács Dávid)