A fenntarthatóság és az ESG (Environmental, Social, Governance) fogalmak egyre inkább előtérbe kerülnek a vállalati stratégiákban. De hogyan kapcsolódnak ezek az IT világához? Erről beszélgetett Kovács Szabolcs, a GreenSence Consulting ügyvezetője neves szakemberekkel...
szervezeti kultúraváltás
Az Erste mesterséges intelligenciája digitális kollégaként támogatja a napi feladatokat
Havonta több órát segít megspórolni az Erste dolgozóinak a bank mesterséges intelligencián (MI) alapuló személyi asszisztense. Az új MI „kolléga” szöveget ír, adatokat elemez, segít felkészülni egy értekezletre, vagy kérésre összegzi egy megbeszélésen elhangzottakat....
Platform Engineering, a következő szint a DevOps után
Hogyan lehet hatékonyan gyorsítani a digitális transzformációt? Hogyan építhetők gyorsreagálású IT és digitalizációs csapatok? Az idei BankTechShow konferencia egyik fókusztémája azoknak a módszertanoknak és kompetenciáknak a feltárását célozta, amelyek segítenek...
HR Transzformáció Masterclass – dr. Füredi Júlia és a FinTechZone összefogásában
Útmutató a digitális szervezeti kultúra kialakításához! HR Masterclass kurzus 2020-ban dr. Füredi Júlia és a FinTechZone összefogásában.
Mi lett és mi lesz Veled HR szakma? Ezer kérdés
Fintech, insurtech, paytech, legaltech, design thinking, digitalizáció, neobankok, azonnali fizetés, kriptovaluták, blockchain, AI, adatvezérelt funkciók, agilis, és még napestig sorolhatnám... Az elmúlt öt év ’buzz word’- jei a pénzintézetek világában.A 24. órában...
„Mi az ugródeszkát adjuk, de ugrani Neked kell” – 5 tipp az agilis átálláshoz és a szervezetikultúra-fejlesztéshez az NN Biztosító elnök-vezérigazgatójától
27 éve piacvezető az életbiztosítások területén az NN Biztosító, mert képes volt a folyamatos megújulásra. Napjaink kihívásai miatt ismét a megújulás mellett döntöttek. Három év felkészülés után idén január végén alapjaiban alakították át az NN Biztosító szervezetét...
Kik uralják majd a biztosítási piacot?
A minap publikálták a világ 250 legnagyobb cégének vezérigazgatóival készített felmérés eredményeit, amelyben azt vizsgálták, hogyan élhetik túl a diszruptív innováció megjelenését a hagyományos vállalatok. Íme a legfontosabb megállapítások. A kutatási eredményeket...
A magyar bankok 5 legnagyobb kihívása és lehetősége 2019-ben – 2. rész
„Vágtában patkoljuk a lovat” – mondják a szektorban, miközben ütemváltásra kényszeríti a szabályozó – és hamarosan az ügyfelek is – a hazai bankokat. Az idei év 5 legnagyobb kihívását akkor lesznek képesek kezelni a bankok, ha magasabb fokozatba kapcsolnak. Közeleg...
Nagyobb kihívás mint a fintech: szervezeti kultúraváltás
Rohamos tempóban változik a technológia, az ügyféligény, az üzleti környezet, amelyekre a bankoknak, biztosítóknak egyre gyorsabban kell(ene) reagálniuk. Nem a fintech fogja elsodorni a hagyományos pénzügyi szolgáltatókat, hanem a szervezeti kultúraváltás hiánya. Ha a...
A kihívások hálójában: az agilis változás, a szervezeti kultúra és az AI
Napjainkban a mesterséges intelligencia alkalmazását tartják a digitális transzformáció egyik fő hajtóerejének, és ennek kapcsán az „AI Talent Gap” megfogalmazás is egyre gyakrabban tűnik fel. Felmerül a kérdés, hogy hol terem az „AI Talent”, hogyan fejleszthető és...
